有人問李嘉誠的商業(yè)經(jīng)典。出乎意料的是，他說他從不做生意，只交朋友。當(dāng)一個(gè)朋友交流時(shí)，當(dāng)別人請他幫忙時(shí)，生意就完成了。做生意這么難嗎？賺錢這么難嗎？

           如果你想做另一件事，你必須先練習(xí)你的技能。創(chuàng)業(yè)是生死之地，生存之道，而不是每個(gè)人的勇氣。無知，想想就是一個(gè)，美麗的名字叫精益創(chuàng)業(yè)，失敗的可能性幾乎是100%。除了消耗父母的養(yǎng)老金，你還會(huì)失去再次創(chuàng)業(yè)的勇氣。很少有人跌倒，然后站起來。至少你不會(huì)是這樣的人。

           我以前住的社區(qū)里有一個(gè)企業(yè)家。他開了一家名為愚心書店的商店。他以為社區(qū)里有很多老師，生意會(huì)很興隆。結(jié)果，沒有人關(guān)心，生意也很慘淡。

           他看見了我，想問發(fā)生了什么。我說有些人從小就沒有養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣，甚至有些老師也堅(jiān)持不完整，只讀專業(yè)文章，那些專業(yè)文章，世界上很少有人感興趣，但圈子里的人哄自己快樂。

           他似乎明白了，似乎明白了，并做出了一個(gè)重大決定，關(guān)閉和整改。新店開張了，命名為愚蠢的餐廳，令人驚訝。這次我忍不住去看看，問問發(fā)生了什么。他認(rèn)為醫(yī)院里的老師很受尊敬，經(jīng)常歡迎，朋友滿，餐廳必須有無盡的客人。

           我心想，等著吧！舊金山快遞已經(jīng)開到了大學(xué)門口，低估了教師的地位和品味。果然，不久他又停業(yè)整頓了，再次更新了他的臉，命名為愚蠢的寵物店，仍然沒有生意。他在街上閑逛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地叫我，說他太背誦了，請我指出迷宮。

           我只能承認(rèn)，開店也是一種能力，不是每個(gè)人都能開店。我想知道如何開一家商店，永遠(yuǎn)不要講課來賺錢。此外，今天的老師大多是空巢老人，他們的孩子都在海外。他們把所有的孩子都寄托在狗身上，叫他們的孩子狗，叫他們的孩子。這些孩子很容易不生病，照顧得很好，生病個(gè)好醫(yī)生。

           幾天后，人們空無一人，門上貼一張大紙條：轉(zhuǎn)租門臉。

           企業(yè)家必須首先了解世界上你喜歡什么樣的商業(yè)形式，首先了解你欣賞哪個(gè)機(jī)構(gòu)在做什么。你先走近看看，不要輕易做。

           外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。如果你不懂別人的門道，請不要開槍。即使你理解了別人的門道，你也不能建立自己的門道，也不能建立自己的勝利模式，也不能輕易開槍。企業(yè)家必須有死亡的決心。一旦他們開槍，他們將決心贏得。

           創(chuàng)業(yè)是一把真正的刀和一把真正的槍。當(dāng)我聽到大人物的笑話時(shí)，我覺得自己好像被打開了腦洞，覺得自己還可以。這是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。人們是演講者，你是真正的工作者，這完全是兩件不同的事情。你從來沒有見過大人物去麥城，被胯部羞辱過。能在舞臺(tái)上演講的人都有經(jīng)歷過風(fēng)霜的經(jīng)歷，他們不會(huì)告訴你去。他們說別人不感興趣，也不明白。

           企業(yè)家必須找到紋理，找到實(shí)質(zhì)性的感覺，特別是處理人的能力，以及系統(tǒng)運(yùn)行的常規(guī)，必須親身體驗(yàn)。

           沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)家看中了凱馬特。他先去那里申請工作，然后去那里當(dāng)員工。這叫虎穴。他怎么能得到一只老虎。經(jīng)過多年的努力，他終于明白了別人的套路，同時(shí)也明白了如何戰(zhàn)勝對手的套路。于是他在凱馬特對面開了第一家店，叫沃爾瑪。至于沃爾瑪賺了多少錢，我想山姆叔叔不知道。

       4微商怎么了

           中國人根深蒂固的觀念是做生意羞于言辭。作為經(jīng)銷商，孩子抬不起頭，被同學(xué)說成個(gè)體戶，說你爸爸是個(gè)體戶，不出名。言下之意是無商無奸。

           有了互聯(lián)網(wǎng)和微信平臺(tái)，傳統(tǒng)的分銷渠道就不好了，微信業(yè)務(wù)也上升了。一開始，有些人想知道，那些做微信業(yè)務(wù)的人怎么了？一個(gè)好人怎么能開始微信業(yè)務(wù)呢？無意中，微信業(yè)務(wù)承擔(dān)了傳統(tǒng)經(jīng)銷商的名稱，承擔(dān)了他們的十字架。

           在過去的社會(huì)中，確實(shí)存在職業(yè)歧視甚至仇恨，比如車船店的腳牙，無罪也應(yīng)該被殺。在現(xiàn)代社會(huì)，職業(yè)不應(yīng)該分為高低，這是社會(huì)分工的需要。

           人們對商業(yè)的偏見源于傳統(tǒng)社會(huì)重農(nóng)抑商的政策。商業(yè)有很多投機(jī)或致富的機(jī)會(huì)，需要控制和限制，讓農(nóng)民兄弟安居樂業(yè)，努力工作。

           即使在傳統(tǒng)社會(huì)，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，交通不便，國家也沒有取消業(yè)務(wù)。即使在強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)價(jià)值的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國家也沒有取消其商業(yè)職能。

           斯密的《國富論》已經(jīng)說清楚了，文化知識(shí)精英也明白了一個(gè)國家要想富強(qiáng)，必須有兩個(gè)條件——產(chǎn)業(yè)和商業(yè)。

           一個(gè)國家必須有人在生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)域工作，有人在商業(yè)活動(dòng)領(lǐng)域工作。工業(yè)和商業(yè)相輔相成。

           隨著商業(yè)的蓬勃發(fā)展，商品可以賣得更遠(yuǎn)，賣給更多的人，賣個(gè)好價(jià)錢。這可以大大提高行業(yè)的積極性和生產(chǎn)活動(dòng)的效率。

           另一方面，行業(yè)的發(fā)展需要更多的商業(yè)渠道和機(jī)會(huì)，以良好的價(jià)格銷售產(chǎn)品。一旦產(chǎn)品不能銷售，沒有銷售機(jī)會(huì)，沒有強(qiáng)大的商業(yè)活動(dòng)能力，制造商將不可避免地萎縮。

           隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，第一個(gè)影響是傳統(tǒng)的商業(yè)和零售業(yè)。利用微信平臺(tái)從事微信業(yè)務(wù)只是為了彌補(bǔ)這一空缺，并以更高的效率連接生產(chǎn)和消費(fèi)。這是社會(huì)的客觀需求，而不是任何人都能想到的職業(yè)。

           市場經(jīng)濟(jì)是如此神奇。一旦出現(xiàn)空缺，有些人就會(huì)思考，有些人就會(huì)這樣做。此外，微信業(yè)務(wù)具有優(yōu)異的替代性和未來價(jià)值。一是降低商業(yè)交易成本，二是擴(kuò)大交易空間，三是提高人與人之間的交易信用。

           微信業(yè)務(wù)可以提高與消費(fèi)者的熟悉度

   隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展趨勢，每個(gè)人都是互聯(lián)網(wǎng)的一部分，所以每個(gè)人都是新聞報(bào)道的根源，根據(jù)媒體傳播雖然小，也會(huì)增加，也讓我們方便，讓公民更個(gè)性化，打開另一扇門，這都是積極的解決方案。

   網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理的幾種方法

   網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理的幾個(gè)要點(diǎn)：

   1，也許是速度第一的原則

   如果你能在危機(jī)開始時(shí)找到他，處理它，解決它，那么你就可以在危機(jī)進(jìn)一步快速發(fā)展之前得到遏制，你就可以最糟糕地解決危機(jī)。這一點(diǎn)，

   2、真誠原則

   要深入分析實(shí)際情況。如果簡直不正確，就要英勇認(rèn)可，不能曲解真理的客觀性。在危機(jī)渦流中，企業(yè)是人民和主流媒體的焦點(diǎn)。企業(yè)要積極聯(lián)系新聞媒體，盡快與人民溝通，說明真相。

   3.正面信息回應(yīng)負(fù)面新聞

   如果有負(fù)面新聞，可以發(fā)布正面信息，比如負(fù)面新聞，但有100條正面信息可用，所以對于絕大多數(shù)文章來說，感覺正面信息是具體的，負(fù)面新聞是欺詐性的。發(fā)現(xiàn) 成功的危機(jī)公共關(guān)系可以解決負(fù)面新聞。負(fù)面新聞發(fā)生后，許多積極的信息阻止了負(fù)面新聞的解決。

   4.綜合分析，切斷根源

   利用收索引擎抑制負(fù)面信息 ，利用媒體公共關(guān)系刪除負(fù)面信息來源 ，整合事件本身，制定全球解決方案，利用媒體公共關(guān)系完全平靜事件。網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)控，首次妥善處理相關(guān)問題，切斷危機(jī)增長的溫床。

   總之，解決負(fù)面新聞的方法有很多。負(fù)面新聞出現(xiàn)后，危機(jī)公關(guān)公司會(huì)以各種方式使用 ，一般來說，負(fù)面新聞可以解決。

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