褲子能給我?guī)砀蟮纳虣C(jī)。帶著這個(gè)想法，陳成重新裝修了淘寶店，主頁被宣傳打底褲取代。為了打開市場(chǎng)，陳成根據(jù)客戶消費(fèi)的金額免費(fèi)贈(zèng)送打底褲。漸漸地，一些顧客來問他們是否賣打底褲，這讓陳成賺了不少錢。

           陳成透露，主打底褲后，店里每天的訂單最多達(dá)到300單，這讓他很開心。僅2013年11月11日，店里就賣了25元 銷售額達(dá)350萬元，2013年年銷售額達(dá)1250萬元。

           說起現(xiàn)在的想法，陳成用茫然來形容。因?yàn)樗X得自己的網(wǎng)店還不夠成熟，什么都需要自己做。他迫切需要建立一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)，這樣他就可以做更多他想做的事情。談到未來的計(jì)劃，陳成說這家網(wǎng)店才剛剛開始。他希望開更多的網(wǎng)店，利用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，讓自己的事業(yè)更大。

       淘寶店裝修技巧

           電子商務(wù)的高速發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)的普及，給年輕人創(chuàng)造了非常好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，越來越多的人選擇在淘寶或天貓開一家屬于自己的網(wǎng)店。和實(shí)體店一樣，網(wǎng)店也需要裝修，裝修精致的店鋪，才更容易吸引顧客。

           俗話說，開店容易，經(jīng)營難。如何讓你的網(wǎng)店吸引更多的人，獲得更多的流量？最重要的一點(diǎn)是裝飾網(wǎng)店。接下來，讓我們來討論一下淘寶和天貓網(wǎng)店的裝修。

           網(wǎng)店裝修的意義

           網(wǎng)店裝修是指賣家裝修美化網(wǎng)店的一種在線編輯方式。店鋪裝修的目的是提高店鋪的知名度、客戶回報(bào)率和產(chǎn)品銷量。

           淘寶和天貓開店后，賣家可以獲得自己的空間。與傳統(tǒng)店鋪類似，為了保證正常運(yùn)營，吸引顧客，有必要對(duì)店鋪進(jìn)行相應(yīng)的裝修。裝修的主要內(nèi)容包括店標(biāo)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品分類、產(chǎn)品推薦、店鋪風(fēng)格等。

           與實(shí)體店不同，淘寶店裝修是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師通過平面設(shè)計(jì)和制作網(wǎng)頁模板，結(jié)合店鋪銷售的商品內(nèi)容，統(tǒng)一商品和模板，然后通過店鋪裝修功能將制作的模板安裝到店鋪使用。網(wǎng)店裝修的質(zhì)量直接影響消費(fèi)者的第一感覺和交易率。

           淘寶店鋪裝修基礎(chǔ)知識(shí)

           1．基本設(shè)置

           登錄淘寶，依次打開我的淘寶——我是賣家——管理我的店鋪，點(diǎn)擊左側(cè)店鋪管理中的基本設(shè)置。頁面打開后，店主可以修改店名、店鋪類別和店鋪介紹。手動(dòng)輸入主要項(xiàng)目，單擊預(yù)覽按鈕查看效果。

           2．寶貝分類

           對(duì)嬰兒進(jìn)行分類是為了方便買家找到。打開管理我的商店頁面，點(diǎn)擊左側(cè)的嬰兒分類按鈕，輸入新的分類名稱，如帆布鞋，輸入排名號(hào)，單擊確定按鈕添加。單擊相應(yīng)分類后的嬰兒列表按鈕，搜索關(guān)鍵字添加發(fā)布的嬰兒進(jìn)行分類管理。

           3．推薦寶貝

           利用淘寶的推薦嬰兒功能，您可以選擇最有潛力的6個(gè)嬰兒，并在商店的明顯位置顯示。具體操作是打開管理我的商店頁面，點(diǎn)擊左側(cè)的推薦嬰兒，選擇打開頁面中的推薦嬰兒，單擊推薦按鈕。

           4．店鋪風(fēng)格

           銷售不同產(chǎn)品的商店應(yīng)采用不同的裝飾風(fēng)格，以滿足消費(fèi)者群體的偏好。經(jīng)過簡單的裝飾，出現(xiàn)了一個(gè)新的商店頁面。

           以上是店鋪裝修的基本操作。如果非專業(yè)設(shè)計(jì)師想達(dá)到良好的裝修效果，建議購買裝修模板。目前網(wǎng)上有各種裝修模板，價(jià)格也不貴。

           店鋪裝修的基本技巧

           1．裝修要符合自己網(wǎng)店的風(fēng)格和產(chǎn)品特點(diǎn)

           網(wǎng)店的產(chǎn)品類別決定了裝修風(fēng)格。比如做女裝，首先要明確自己的產(chǎn)品定位是少女、熟女還是媽媽，然后選擇合適的風(fēng)格。類別要清晰，主次要清晰。簡單來說，讓買家一眼就知道你賣什么。把這個(gè)放在最搶眼的地方。

           2．根據(jù)寶寶的新裝修、季節(jié)和折扣進(jìn)行調(diào)整

           找到一個(gè)好的模板可以經(jīng)常改變風(fēng)格，讓網(wǎng)上商店始終保持新鮮，以避免消費(fèi)者的視覺疲勞。賣家也可以根據(jù)季節(jié)變化來設(shè)計(jì)裝飾風(fēng)格。例如，春天可以是綠色的，夏天可以呈現(xiàn)出豐富多彩的活力，秋天可以是黃色的，冬天可以選擇一些深色的風(fēng)格。

           3．設(shè)計(jì)自己的專屬風(fēng)格

           只有裝飾有特色的網(wǎng)店，消費(fèi)者才能永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。如今，年輕消費(fèi)者喜歡追求個(gè)性化，不再像以前那樣跟風(fēng)。

           4．與時(shí)俱進(jìn)，擁抱變化

           只有跟上時(shí)代的步伐，商店裝飾才能吸引消費(fèi)者的注意。例如，淘寶的新規(guī)則、新趨勢(shì)，可以融入自己的網(wǎng)上商店裝飾，成為自己商店的亮點(diǎn)。

           簡而言之，如果你想做好網(wǎng)上商店的裝飾，你必須適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，突出主題，獨(dú)特的設(shè)計(jì)，跟上《紐約時(shí)報(bào)》的步伐，擁抱變化。只有裝飾一個(gè)有自己特色的網(wǎng)上商店，才能吸引公眾的注意，提高商店的流量，然后轉(zhuǎn)化為更多的銷售。

       店鋪裝修首頁設(shè)計(jì)思路

           很多淘寶新手在店鋪裝修的時(shí)候都把重點(diǎn)放在詳細(xì)的頁面上，卻忽略了主頁的優(yōu)化，認(rèn)為只要按類別簡單的積累產(chǎn)品就可以了。要知道，一個(gè)不注重設(shè)計(jì)的主頁是吸引不了消費(fèi)者的注意的。

           網(wǎng)店主頁是一個(gè)寸土寸金的地方。優(yōu)秀的網(wǎng)店主頁設(shè)計(jì)可以讓用戶盡快找到自己喜歡的產(chǎn)品

           前言不贅述 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，直接上硬菜 \b\u0005 。

           調(diào)查組認(rèn)為 \b\u0005 ，蔣凡在公司的重要崗位上 \b\u0005 ，因個(gè)人家庭問題處理不當(dāng) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，造成嚴(yán)重的輿論危機(jī) \b\u0005 ，對(duì)公司聲譽(yù)有重大影響 \b\u0005 。經(jīng)阿里巴巴管理層討論，決定對(duì)蔣凡進(jìn)行以下處罰：

           經(jīng)合伙人委員會(huì)批準(zhǔn)，委員會(huì)批準(zhǔn) \b，阿里巴巴的合伙人身份從現(xiàn)在起被取消 \b\u0005 。

           2、記過處分 \b\u0005 。

           3、降級(jí) \b\u0005 。從M7(集團(tuán)高級(jí)副總裁)降級(jí)到M6(集團(tuán)副總裁)） \b\u0005 。

           4.取消上一財(cái)年度所有獎(jiǎng)勵(lì) \b\u0005 。

           就管理層討論決定對(duì)蔣凡作出以下處罰的合規(guī)性發(fā)表以下審查意見

           一是管理層取消了蔣凡的合伙人身份 \b，權(quán)力缺陷 \b\u0005 。

           原文：1。管理層提出并經(jīng)合伙人委員會(huì)批準(zhǔn) \b\u0005 ，阿里巴巴的合伙人身份從現(xiàn)在起被取消 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           理由：

           從本文字面意思理解 \b\u0005 ，合伙人委員會(huì)和管理層應(yīng)該是不同的機(jī)構(gòu) \b\u0005 ，有平行關(guān)系或隸屬關(guān)系 \b\u0005 。

           （1)如果是合伙人上下管理層的上下級(jí)關(guān)系 \b，管理層只能向合伙人委員會(huì)提出建議 \b，合伙人會(huì)議決定取消 \b\u0005 。

           （2)如果是兄弟單位的平行關(guān)系 \b\u0005 ，最多發(fā)建議函 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006就像鄰居的孩子惹麻煩一樣 \b\u0005 ，家訪大不了 \b\u0005 ，沒有替人清理門戶 \b\u0005 。

           所以 \b\u0005 ，處罰過程混亂 \b\u0005 ，邏輯混亂 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           第二、管理層對(duì)蔣凡記過處分 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，可能基礎(chǔ)不足 \b\u0005 。

           原文：2、記過處罰 \b\u0005 。

           理由：

           這指的是可能性 \b\u0005 ，但指數(shù)肯定是99% \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           試問 \b，你們公司的員工手冊(cè)上會(huì)有這樣一條規(guī)定：因?yàn)榉蚱蕹臣?，正房約架給予記過處分 \b\u0005 ？即便有 \b\u0005 ，因?yàn)楣茏犹珜捔?\b，在法律上無合規(guī) \b。

           估計(jì)各大公司以后會(huì)把這個(gè)寫進(jìn)員工手冊(cè) \b\u0005 ，號(hào)稱蔣凡條款 \b\u0005 。

           三是管理層降級(jí)蔣凡 \b\u0005 ，屬于濫用一事二罰 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           原文：3、降級(jí) \b\u0005 。從M7(集團(tuán)高級(jí)副總裁)降級(jí)到M6(集團(tuán)副總裁)） \b\u0005 。

           理由：

           首先 \b，類似于第二條 \b\u0005 。

           其次 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006記過和降級(jí)屬于一事二罰 \b\u0005 。二罰必須是兩種不同的處罰 \b\u0005 記過和降級(jí)是一樣的 \b。

           以下純粹是二罰并用的理論 \b例如，無期徒刑、有期徒刑、拘役管制都是自由刑 \b，罰金是財(cái)產(chǎn)刑 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，判決書可以以自由刑和罰行自由刑和罰金 \b\u0005 ，但除數(shù)罪并罰外，不會(huì)有兩個(gè)自由刑） \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。刑事判決書中有這樣一句話：某某犯有侵占罪 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006判處有期徒刑三年 \b\u0005 ，罰金100萬 \b?？床灰姡耗衬撤盖终甲?\b\u0005 判處有期徒刑三年 \b\u0005 ，拘役6個(gè)月 \b，罰金100萬 \b\u0005 。

           記過和降職在種類上應(yīng)該屬于同一門派 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006例如，《公務(wù)員處罰條例》規(guī)定 \b，警告、處分、降級(jí)、撤職、開除都是同屬于政紀(jì)處分 \b\u0005 。所以 \b，只能選擇其中之一 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           第四，管理層取消了蔣凡上一財(cái)年度的所有獎(jiǎng)勵(lì) \b侵犯其財(cái)產(chǎn)權(quán) \b\u0005 。

           原文：4上一財(cái)年度所有獎(jiǎng)勵(lì) \b\u0005 。

           理由：

           若認(rèn)為蔣凡造成了公司的經(jīng)濟(jì)損失 \b\u0005 ，可以經(jīng)濟(jì)處分 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，但是 \b\u0005 上一財(cái)年度所有獎(jiǎng)勵(lì)不能取消 \b\u0005 。因?yàn)?\b\u0005 ，這一獎(jiǎng)勵(lì)來自其上一財(cái)年度的績效考核 \b\u0005 ，如果達(dá)標(biāo) \b\u0005 ，理應(yīng)獲得 \b。如果取消 \b\u0005 ，一定是沒有達(dá)標(biāo) \b\u0005 。合同是相對(duì)的 \b管理層擅自取消 \b，要么濫用私刑，要么違約 \b。

           危機(jī)來臨時(shí)，企業(yè) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006法律風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)及時(shí)進(jìn)行 \b，但是 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006處理漏洞百出 \b\u0005 ，只能暴露內(nèi)部管理的脆弱性 \b。家庭糾紛蒸發(fā)市值500億元 \b，如果有人犯了更大的法律錯(cuò)誤 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，我對(duì)常擔(dān)心企業(yè)家法商領(lǐng)導(dǎo)，他們現(xiàn)在表現(xiàn)出的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和管理人員 \b\u0005 迫切需要進(jìn)一步加強(qiáng) \b\u0005 。

           \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b \b\u0005 \b\u0005

　　以上就是小編為大家介紹的蔣凡有點(diǎn)委屈，我對(duì)阿里處罰發(fā)表了四點(diǎn)合規(guī)審查意見的全部內(nèi)容，如果大家還對(duì)相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

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