網(wǎng)絡(luò)公關(guān)Technical Data
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182022-01淘寶危機(jī)公關(guān)回應(yīng)被兩會代表點(diǎn)名，打假難
不是 經(jīng)過這次調(diào)查，我現(xiàn)在想改變我對這些練習(xí)的立場嗎？是 ，不是 。 ［可能地］此時此刻，我想做的就是這些練習(xí)，因?yàn)?。 總之，這個反思過程會讓我: ● 不做任何改變； ● 改...
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182022-01
處理負(fù)面信息的好方法是什么？
編織工作。 問題：我們計劃最近在組織中做出一些改變，這可能會影響我的團(tuán)隊(duì)。我現(xiàn)在能做些什么來減少這些變化對我們工作的干擾？ 答：避免受到組織變化的影響是個好主意。在...
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182022-01
盤點(diǎn)網(wǎng)易這些年教科書級的危機(jī)公關(guān)案例，每一
遍才智較高、想象力豐富，并具有很高的知識水準(zhǔn)。但是一個人的有效性，與他的智力、想象力或知識之間，幾乎沒有太大的關(guān)聯(lián)。有才能的人往往最為無效，因?yàn)樗麄儧]有認(rèn)識到才能...
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182022-01
通用汽車最危險的時刻
員工對培訓(xùn)項(xiàng)目的印象如何，包括他們對講師和培訓(xùn)科目、設(shè)施、方法、內(nèi)容、他們收獲的大小等方面的看法。反映評價主要是通過問卷調(diào)查收集培訓(xùn)項(xiàng)目的效果和有用性。這一水平的...
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182022-01
刀尖舞 危機(jī)管理和戰(zhàn)略兵家之道
如何使用這本書 祝賀你成為管理者！你可能是一個新經(jīng)理，第一次遇到困難的問題；或者一個經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理，但從未遇到過類似的問題。你可能加入了一家新公司、新組織或新行業(yè)，...
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182022-01
誰是總統(tǒng)？--論廣告與公關(guān)的營銷實(shí)力
如果不了解這些，一切建立關(guān)系的技巧都是空談。 找出可能阻止?jié)撛谫徺I的一切障礙。恰當(dāng)?shù)靥釂柲軌蜃屇忝靼诐撛诳蛻舻膽n慮，摸清他對購買產(chǎn)品存在的顧慮。 我對你有哪些期望？...
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182022-01
公司危機(jī)公關(guān)如何做負(fù)面處理？
發(fā)靈感和創(chuàng)造力許多人認(rèn)為，這不是普通意義上的人力資源部門的工作，而是基于價值要素的工作。許多國內(nèi)公司已經(jīng)開始認(rèn)為，環(huán)境對營業(yè)額的影響越來越大， COE也在通過改善辦公環(huán)...
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182022-01
一個公式解釋：沒錢沒資源，運(yùn)營如何破局？
的購買行為。 （二）自我概念的測量 1.單維階段理論模型 根據(jù)單維階段理論模型，自我概念是指個體對自己的總體評價。根據(jù)這種理解，庫珀史密斯（Cooper smith）編制出自尊測量問卷...
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182022-01
最怕創(chuàng)業(yè)平庸，還說辛苦難可貴
估：學(xué)習(xí)層面。主要是檢查學(xué)員通過培訓(xùn)，掌握了多少知識和技能?？梢酝ㄟ^書面考試或撰寫學(xué)習(xí)心得報告的形式進(jìn)行檢查。 第三層評估：行為層面。這一層關(guān)心的是學(xué)生是否通過培訓(xùn)...
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182022-01
談品牌突破系列(3)－－固守與公關(guān)
具體成果、目標(biāo)和有效做法是什么？ 這些關(guān)鍵領(lǐng)域的目標(biāo)應(yīng)該有五點(diǎn)：用簡單易懂的語言解釋所有的企業(yè)現(xiàn)象；在實(shí)踐中進(jìn)行測試；預(yù)測行為；在決策過程中進(jìn)行評估；實(shí)際運(yùn)營商可以...
